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善待人才

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提供多種多樣的培訓活動,具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機會, 靈活的用人制度。

善待人才

真誠

管理好比自己聰明的人才,我的辦法就是對他們真情實意。

善待人才

讓利

要讓下屬分享企業(yè)發(fā)展所帶來的利益。 富能富人者,欲貧不可得。

善待人才

尊重

大凡是人才,都要求別人尊重他,“交以道,接以禮;近者悅,遠者來”

善待人才

包容

君子四德:“忠、恕、讓、孝”。恕就是包容,允許下屬在犯錯中成長。

善待人才

提升

為下屬考慮長遠利益,關鍵是提升他們,要讓他們在實踐中不斷學習。

用人準則

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提供多種多樣的培訓活動,具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機會, 靈活的用人制度。

任人唯賢


堅決貫徹非家族式管理的原則。公司不存在裙帶關系,不用討好老板、討好領導,這是大家都要知道的。

理解人才


人無完人,沒有必要去吹毛求疵,去追求虛無的完美的人才,只要你有一定的特長。

能者上,庸者下


及時提升責任心強,有組織能力、管理能力的人才到領導崗位。定期考核在職的各級管理者的責任意識、工作能力。